Co-Sourcing

Co-Sourcing (ortak kaynak kullanımı) müşterinin tüm süreci hizmet sağlayıcıya devrettiği geleneksel yaklaşımın aksine, hizmet sağlayıcının kaynakları ve yeteneklerinden faydalanırken müşterinin sürecin kontrolünü ve gözetimini elinde tutmasına olanak tanıyan bir sistemdir.

Ortak Çalışma

Bir danışman veya yüklenici sürekli olarak sahada yer alır. Ortak kaynak kullanımıyla, saha personelinizle yan yana çalışan, ekibinizin ayrılmaz bir parçası haline gelen bir dış kaynak elde edersiniz.

ortak-calisma-01
ortak-calisma-02
stratejik-konulara-odaklanma-01
stratejik-konulara-odaklanma-02

Stratejik Konulara Odaklanma

  • Çalışanların  kritik ve stratejik projelere odaklanmasını sağlamak için rutin operasyonel süreçlerin dış kaynaklardan sağlanmasıdır.
  • Bir yönetim stratejisi olarak gelişmiştir.
  • Stratejik hedeflere ulaşmak için bazen ek uzmanlığa da ihtiyaç duyulur. Ortak kaynak sağlayıcılar bu düzeyde uzmanlık sağlar.

Faaliyet Alanı

  • Ortak kaynak kullanımı, stratejik yapılanmadan operasyonel faaliyetlere kadar her türlü iş sürecinde etkin bir çözümdür.
  • Maliyetleri kontrol etmek ve üretkenliği artırmak için yöneticilere hareket alanı sağlar.
faaliyet-alani-01
faaliyet-alani-02

Ortak kaynak kullanımında bir danışman tutmazsınız, bir iş arkadaşını işe alırsınız.

Out-Sourcing (Dış Kaynak Kullanımı) ve Co-Sourcing (Ortak Kaynak Kullanımı)
arasındaki temel farklılıklar;

Dış Kaynak Kullanımı

Out Sourcing
  • Sorumluluk paylaşımı yoktur .
  • Sadece bakım işgücü maliyetleri dikkate alınır.
  • Aynı sayıda personel ile düşük maliyet hedeflenir.
  • İşletme personeli bordro değiştirir.
  • Aidiyet duygusu kaybolur.
  • Arıza giderme odaklı faaliyet devam eder.
  • Ekipman yönetim stratejisine katkı verilmez.
  • 3. parti firma yönetimi yapılmaz. Beklenti yoktur.
  • Sadece operasyonel faaliyetler yapılır.
Reaktif Yaklaşım
Geleneksel

Ortak Kaynak Kullanımı

Co-Sourcing
  • Sorumluluk ortak paylaşılır.
  • Bakım ve ekipman verimliliği ön plandadır.
  • Gerekli sayıda nitelikli personel ile ekipman verimliliği hedeflenir.
  • Tecrübeli ve yetkin bakım uzmanları görev alır.
  • Motivasyonu yüksek çalışanların yüksek katkıları
  • Planlı ve verimli bakım faaliyetleri
  • Erken/Güvenilir ekipman yönetimi yapılır.
  • 3. parti firma yönetimi birlikte planlanır ve hayata geçirilir.
  • Stratejik planlamalar ile operatif faaliyetler yönetilir.
Proaktif Yaklaşım
YENİLİKÇİ